2025年2月19日上午，燃气集团召开2025年“揭榜挂帅”动员会暨大安全工作会议（一季度安委会）。集团领导班子，各部室（中心）负责人，后勤分公司主要负责人和“两保一优”分管领导，杭天公司经营班子成员、各部室主要负责人和各分公司党政主要负责人、“两保一优”分管领导，各参控股单位党政主要负责人和“两保一优”分管领导参加会议。集团党委委员、纪委书记、工会主席赵伟儿主持会议。

会上，集团党委副书记、总经理徐小冬作题为《压实责任 固本提质 科技赋能 推动集团大安全精益化管理再上新台阶》的大安全工作报告，从五个方面对集团2024年安全生产服务工作进行全面回顾，分析当前安全形势和内部存在问题，并重点对2025年大安全工作提出三个方面要求：一是安全隐患深度治理，全面排查、消除风险。二是用户服务品质升级，用心服务、提升体验。三是数字赋能实战应用，科技引领、智慧运营。集团党委委员、副总经理王忠平发布2025年集团“揭榜挂帅”任务清单。集团应急管理部（安委办）宣贯《2025年“两保一优”实施意见暨燃气安全专项行动》。杭天服务发展公司、钱江燃气、淳安杭燃、杭燃数智科技公司、LNG国际贸易专班、集团建设发展部分别作表态发言。

集团党委书记、董事长万向伟表示，本次会议既是“揭榜挂帅”动员会，也是年度大安全工作会议。目的是传达学习省、市和城投集团、能源集团新春第一会精神，贯彻落实城投集团、能源集团大安全工作会议要求，并结合会议主题谈了三个方面意见。第一、坚持做“难而正确”的事情，我们必须干字当头。具体阐释了为何做“难而正确”的事情？ 、什么是“难而正确”的事情？。第二、实施好“揭榜挂帅”的清单，我们必须结果导向。要把“难而正确”的事情交给真正想干事、能干事、干成事的人，让有能力的领军人才“揭榜”，出征“挂帅”。做到明确目标、挂图作战，政策到位、激励挂钩。第三、守护住“燃气安全”的底线，我们必须倍加清醒。2025年的大安全工作关键：一是做好“担当者、执行者、守护者”。二是做到“开好头、起好步、履好责”。万董要求集团上下要坚定信心、鼓舞斗志，团结奋斗，干出新实绩、拼出新精彩，推动新一年工作再攀新高。

会上，下达了2025年度“两保一优”责任书。